欧瑞莲黄慧勇：品牌建设工作需要长期打造

　　【黄慧勇档案】直销行业资深职业经理人，欧瑞莲大中华区销售总监，在欧瑞莲服务多年。
　　自从2013年6月20日，皮埃尔·马德森宣布正式卸任欧瑞莲（中国）执行总裁之后，长达半年时间，欧瑞莲（中国）执行总裁一职由欧瑞莲亚太区高管暂时代理。2014年开始，欧瑞莲总部决定重组并创建一个新的全球业务区域——大中华区。可以看出欧瑞莲十分看重中国市场。对此，黄慧勇讲到：“大中华区是一个独立的区域，由总部直接管理，如此欧瑞莲大中华区将会得到来自全球更多的关注，针对本地需求研发的产品，获得更多的投资和资源以及更正确的决策。”黄慧勇在欧瑞莲任职多年，担任中国销售总监，也更了解中国市场。
　　2014年，全球业务地区（非洲、中东和亚洲）高级副总裁、亚太区总裁托马斯·艾克伯格出任大中华区总裁，开始了欧瑞莲中国另一段腾飞之旅。对此，黄慧勇说道：“托马斯·艾克伯格在欧瑞莲工作已经14年了，一直致力于欧瑞莲海外市场业务开拓，对亚洲地区市场业务十分熟稔。他这次来上海指挥欧瑞莲大中华区的市场业务，这说明欧瑞莲全球对中国市场的高度重视及长远策略打算。”
　　对于进军中国市场，欧瑞莲这一欧洲品牌如何把品牌优势带到远东地区一直是企业努力要实现的目标，而品牌建设工作是需要企业长期打造，尤其对于外来文化的欧瑞莲来说，在品牌建设方面应该多做功课。对此，黄慧勇表示，欧瑞莲一直以优质的产品获得广大消费者的认可，高道德标准的企业形象赢得经营者的信赖。欧瑞莲对于品牌的建设主要体现在企业社会责任上。作为世界儿童基金会的联合创始人，欧瑞莲在全球范围都积极与慈善机构合作，旨在帮助更多弱势妇女儿童获得改善生活条件、接受教育的机会。在中国，我们刚刚与半边天基金会在华姐妹组织春晖博爱结合合作伙伴，资助春晖的各类儿童项目。同时，欧瑞莲一直关注环境保护的可持续性发展，我们在全球的五大工厂都严格遵守当地环境保护标准，尊重环境、保护自然。
　　在回答如何能更好地塑造品牌形象企业的品牌文化方面，黄慧勇认为，扎根于不断创新的产品研发，坚持可持续发展的经营理念是塑造品牌形象的根本。企业品牌文化最重要的因素是公司文化价值观的正确传承和复制。
　　通过种种迹象表明，欧瑞莲将更加致力于对中国市场的开发与了解，从品牌形象的打造，到人才的任用等方面都不失为一种相关策略。对于欧瑞莲公司未来的具体行动计划，黄慧勇告诉记者，欧瑞莲计划在原有直销区域基础上，新增直销城市；同时加强业务计划，增加经销商收入；发布新产品，丰富产品线；持续扩张分公司和品牌；升级易莲网，让界面更友好，使用更方便，打造便捷的线上和线下支付。