前准首席变身超级黑粉 玫琳凯到底怎么了？

洋洋店铺与玫琳凯商城的产品价格对比表（部分）。

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　　说真话还是“倒垃圾”？
　　“在这个行业，有两种人不做了，一种是没钱了；一种是有人给你倒垃圾，你信了。”据洋洋说，她是后者。“曾有人给我倒垃圾，是一个做了六年的首席，后来掉下去了。”
　　何为“倒垃圾”？就洋洋的讲述，可以将其理解为讲公司的坏话、揭露公司的“内幕”等。
　　洋洋并不否定玫琳凯公司和产品，她自称不满的是现在公司管理层对经销商的做法。“我从不后悔加入玫琳凯，不讨厌公司，公司让我变得美丽、自信，拥有抗压能力和拿捏人的能力。”当观众问洋洋是否后悔时，洋洋大方地说道，“但是我劝在职的，不要在我直播间，因为你听到的都是负能量，会影响你。”
　　据本刊记者观察，洋洋直播间的观众有奔着购买玫琳凯低价产品而去的；当然，也有执着于聆听洋洋口中玫琳凯公司“内幕”的。
　　而关于洋洋直播卖货的争议似乎一直存在。
　　“洋洋太真实了”“终于醒悟了”“急功近利的后果”“为了职位、粉车囤货”……纵观洋洋视频作品及直播评论区，发现网友们对于洋洋所持的态度呈现出多个派系，有“鼎力支持”派，有“感同身受”派，有“幸灾乐祸”派，有“激进反对”派，也有“理智路人”派，等等。
　　“在这个行业，不能说真话，一说真话，就会有很多人来攻击你、诽谤你，说真话就是负能量、倒垃圾……”在洋洋直播间，常听到这句话。
　　在听了一段时间的直播后，本刊记者发现，洋洋直播间及视频作品透露了以下几个重要信息。
　　一是，近年来，玫琳凯在大量开除首席、经销商、美容顾问（小店主）等。
　　“首席业绩来自经销商，经销商业绩来自小店主，从2022年开始，公司开始开小店主。”谈及这件事，洋洋仍然气愤，“虽然我直播卖货是违规了，但是其实在‘木兰计划’开始的时候，公司就在计划着淘汰首席了。”
　　这番言论引起直播间一片哗然，纷纷询问自己认识的首席是否还在。但是具体辞退了哪些人，洋洋并未详细说，她也并不知道全部真相，因为“公司不再公开公示首席名单了”。只是有人提到唐可和张蔓蔓时，洋洋自己都有点吃惊，“张蔓蔓不可能被开除吧？她一直是玫琳凯首席中的品牌形象大使。”本刊记者联系玫琳凯工作人员，也未得到解答。目前记者获得的准确消息是，曾是玫琳凯（中国）市场标杆之一的首席经销商顾梅，此前因低价货问题被公司开除，成为此类事件的标志性一幕。洋洋称在直播时称，“被除名后的顾梅与公司斗了两年，也没有结果。”
　　二是，关于玫琳凯粉车的获取“真相”。
　　“粉车并非公司赠送，达成88万元业绩（159万元支付）后，还是自己花钱买的。”2023年9月17日，洋洋发布的作品这样说道。在直播间，她还表示自己曾达成三次“粉车优胜者”，但只拿了一辆粉车，“是获得提车资格，自己去车行交钱买的”。
　　三是，首席、经销商大量囤货的原因。
　　据洋洋介绍，自玫琳凯RC顾客商城（即现在的幸福小店）上线后，明令禁止囤货。但随着网上商城经营日久，首席、经销商手上的顾客大都在逐渐流失、变少，造成了不少团队的离散。“公司规定不能囤货，其实是为了获取你的顾客信息，”洋洋说，“那业绩没有怎么办？补单、偷偷地囤。订货太多，公司大数据就会显示你的数据异常，就会处罚你。”
　　为了完成业绩考核、保住级别而囤货，不少经销商对此感同身受：“业绩月月归零，每个月有业绩考核，有各种挑战，当过经销商的都懂。业绩完不成就掉下去，一切等于零！”
　　此外，面对大家关于直播间“源源不断”的玫琳凯产品来源的问题，洋洋满脸透露着自信：“这些都是以前我手下的经销商订的，每个月有两个经销商在订。绝对正品，假一罚万。”
　　但是在直销行业，大量囤货看似是在扩大业务、提升业绩，但其本身就是具备一定风险的。据洋洋在直播间的讲述，在她的玫琳凯经销生涯中，一开始就是通过大量囤货以备销售的方式来达成每月业绩的，她表示自己的做法并非个列。
　　一个一个“雷”砸下来，直播间听众久久反应不过来。
　　直播间及视频讲述的内容是否为真？直播卖货+控诉玫琳凯，是单纯诉苦还是掌握了卖货的“流量密码”？打着“止损清货”的名头却仍在不断进货，所为何？为深入了解具体情况，本刊记者多次联系洋洋及其客服是否能接受采访，但均未收到回复。
　　从某种程度上看，或许洋洋已经把控诉玫琳凯公司，做成了自己的“新事业”。