盘点：2017年度中国直销行业十大人事变动

　　更难得的是，康宝莱经销商的保留率得到显著提升，六年前保留率仅有15%，近两年已提升到了60%。康宝莱中国区成为康宝莱全球最重要的“粮仓”，康宝莱（中国）的成长模式也一度成为中国直销企业的楷模。
　　然而，就在李延亮计划将经销商的保留率提升到80%时，一场电话会议打破了他的事业蓝图。
　　离开康宝莱后，李延亮于2018年初加入汉德森日用保健品上海有限公司（以下简称汉德森）。
　　据了解，汉德森虽然是2017年1月才成立的新公司，但背后是香港恒基集团和艾兰得健康控股，可以说是2018年业界最具亮点的一家新企业。
　　随着李延亮和康宝莱原班管理团队的入驻，这艘大健康巨舰将充满活力。

 

　　葛南山
　　黯离美乐家
　　2017年11月下旬，业内传出消息，葛南山蹊跷离职美乐家，这则消息引起业内震惊，美乐家公司当时并没有正式公布此消息，葛南山也从未露面出声。
　　随后，美乐家发布公告称许玮担任美乐家中国区副总裁，全面负责美乐家在中国市场的所有事宜，这则公告从侧面证实了葛南山确实已经离开美乐家。
　　离开老东家后，葛南山便加盟了另一家外资直企——嘉康利，担任嘉康利（中国）日用品有限公司总裁，负责嘉康利中国区相关业务。
　　作为美乐家中国市场原掌门人，葛南山为美乐家在中国市场的发展做出了极大贡献。葛南山担任美乐家（中国）总经理前，美乐家已经历经了几位职业经理人，依然解决不了美乐家在中国市场发展缓慢的问题。
　　2013年6月，时任美乐家马来西亚市场拓展副总经理的葛南山临危受命，接任美乐家（中国）总经理一职，正式掌管美乐家在中国区的所有事宜。
　　葛南山上任后，先后从物流、仓储、培训等多方面入手，结合中国本土特色，推出了一系列符合美乐家落地中国的发展措施，解决了美乐家（中国）此前糟糕的物流问题，把美乐家从刚进中国时的水土不服，打造成后来美乐家生活馆在中国大陆遍地开花之势。
　　从2012年至今，美乐家中国区业绩逐年攀升，成为美乐家全球最大的市场之一，微商出身的高级经销商章诗辰更是成为美乐家全球唯一的PD。据本刊统计，2017年，美乐家中国区业绩占据了全球业绩近40%的份额。
　　不得不说，美乐家取得的进步离不开葛南山的付出，不过，美乐家对于葛南山离职的态度却令人费解。
　　如今，葛南山的新东家嘉康利一如当年的美乐家，发展缓慢，业绩低落。不过，有所不同的是，当年的美乐家在中国市场属于起步阶段，而嘉康利此时正处于高峰期过后的滑落阶段。
　　那么，葛南山能否带领嘉康利（中国）重振声威，重铸辉煌呢？恐怕只有时间能带给我们答案了。