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太平洋直购官方网的几个疑问

    近期有很多朋友谈及太平洋直购官方网，并且有投入十几万的，我在网上了解了一些情况，感觉总体来说还不错，有一种大公司、大风范、大手笔的感觉。但凭直觉，有一些疑问，提出供大家一起探讨，如有不对的地方，请各位海涵！

    1、网购模式拷贝之疑

    2、涉嫌传销之疑

    3、各方利益权衡之疑

    4、太平洋网购的核心竞争力之疑

    1、网购模式拷贝之疑

    首先假定这种模式是好的。我想拷贝这样一个网站和模式，并不一定是一件很难的事。说不准，明天就来个大西洋网购。因为，我想，太平洋网购实质应该和地面的超市一样。到那个时候，遍地是超市，渠道投资商的权益将由谁来保障，保证金并没有保证在没有产出的情况下的风险。

    2、涉嫌传销之疑

    我没有看懂渠道商在招商中的收益模式，或许官网隐藏了，只能口头表达，就像各直销公司的制度一样。如果这样的话，商务部或许要涉入调查。是否传销我不清楚。但如果一旦涉嫌，蝴蝶夫人的历史将重演。蝴蝶夫人省市级以上代理商都被列入公安名单之列。

    3、各方利益权衡之疑

    网购商品来源广泛，和淘宝无异，如何权衡各品牌厂商地产品质量、价格、服务的异议，我想是个问题。一旦品牌厂商联合发难，我看有点难抵挡。

    4、太平洋网购的核心竞争力之疑

    我是个商人，我特别看重核心竞争力。太平洋网购的核心竞争力在哪里，说实在，我没有看出来。网站建设的技术？我想没淘宝强；产品研发？产品是别人的；模式好？可以被快速复制；大而全？大而全我认为不应该是优势。这点还请明眼人指出。

    淘宝是全球电子商务的领头羊。如果与淘宝对照，只有一点可以认为是有竞争力的，那就是招商模式，但全国地盘划分完了以后，这种优势可能就没有了。除非加上直销元素,但那样的话,又成电子商务加直销了.就回到第2点疑问了.

    如果没有核心竞争力，就难于保证长期可持续运营，只有圈地那阵子的快感，嬴家只有一个，太平洋网购。

    了解招商介绍后的整个感觉就是，中国就30多个省，几百个地区，圈一个地区这个地区的所有身份证的人就属于你了。你不占到几个你这辈子就错过发财的机会了，不过，越是这样，感觉越有点问题。还有，如果再来了大西洋网购，你是不是再占个地区，再来个印度洋网购呢？

    电子商务是未来的趋势，但正如胡总书所言：“机遇前所未有，挑战也前所未有”。加上一句，风险与机遇同在。

    最后，2个字，谨慎！

    同时，希望有识之士排解我的疑惑为感！

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